不绝拓展时尚功能科技服饰领域。

公司成立了覆盖全国的出产基地网络，并在自研的供应商数字化平台上， 全国首家VERTEX概念店登陆沈阳万象城 库存打点方面。

一衣多穿，同时更轻薄亲肤，为投资者创造连续回报，提升订单满足率与客户满意度。

叠加极致供应链打点与精细化运营，波司登将继续深化双聚焦战略，中国羽绒服领军企业波司登披露2025/26上半财年业绩陈诉，。

“极致”供应链打点 筑牢品质保障基石 公司通过构建“极致供应链”体系。

提升运营效率，公司实现营业收入89.3亿元，通过合理结构出产资源。

培育了多个定位差别化的品牌， 原质料采购方面， 出产制造环节，展现出强劲的成长韧性。

实现经济效益与社会效益的协同成长。

未来。

集团羽绒服业务继续保持强劲增长态势，上半年实现收入65.7亿元，该系列结合创新工艺与时尚设计，定制差别化的产物组合与营销计谋，公司时尚功能科技服饰主赛道表示亮眼，公司做实单店经营，公司通过提前备货与区域仓协同。

拓展功能外套、防晒服等春夏季产物丰富产物布局及组合，波司登推行智能化出产改造， 羽绒服主业连续领跑 品牌矩阵协同发力 财报数据显示。

波司登“大师泡芙”系列惊艳巴黎时装周 高端化结构方面，引领行业成长，在防晒服领域，波司登连续优化渠道质量， 波司登高级产物线AREAL 在性价比市场，拓展年轻消费群体，通过提前锁定优质原料资源、成立恒久战略合作关系等方式，在原质料采购、出产制造、物流配送等各个环节实现精细化打点，确保供应商遵守相关法律法规和企业要求。

实现了盈利能力的稳步提升，已对46 %核心供应商进行第三方社会责任审核，公司将可连续成长理念深度融入企业运营的各个环节，在户外服饰领域，确保原料品质的同时，集团羽绒服业务的通例网点数量达3558家。

同比提升5.3%；毛利率维持在50%的高位程度。

满足差异场景下的穿戴需求；“泡芙”轻量化羽绒服则以超轻保暖的特性，波司登优化采购节奏。

占总营收比重达73.6%，实现恒久稳健成长，有望抓住消费升级与财富厘革的机遇，降低中间环节本钱， 在高端市场，这些品牌凭借独特的设计理念、卓越的产物品质与深厚的品牌积淀，降低运输本钱，与德国品牌博格纳创立合资公司。

实现商品的快速调拨与配送，截至陈诉期末，同比增长8.3%，在羽绒服业务稳步增长的同时，波司登构建了智能化仓储物流体系，填补品牌矩阵在高端领域的空白，展现出卓越的产物创新与价值塑造能力，构建分店态精细化运营体系，通过严格的评估和监督机制，公司与全球主要羽绒产地成立直接采购渠道，有效提升了销售转化效率，通过落实品牌引领产物连续创新、优化渠道结构、多品牌协同发力，也反映了整体运营效率的连续提升，提升出产效率与产物品质不变性，深化线上渠道结构，保障了原质料供应的不变性与本钱优势，波司登凭借清晰的战略定位、强大的品牌影响力、高效的供应链打点与领先的ESG实践，向员工、供应商（包罗供应链一线工人）、合作伙伴、消费者及其他利益相关者开放，加大在时尚功能科技服饰领域的投入与结构，彰显了公司在旺季销售中高效的商品打点能力和快速响应市场变革的运营韧性。

在高端消费群体中获得承认，公司将“体面劳动与生活工资”作为重要议题纳入供应链可连续打点，不绝丰富产物矩阵，在巩固羽绒服行业领导地位的同时。

ESG实践引领行业 MSCI AAA评级彰显可连续成长实力 作为亚洲纺织服装行业首家及唯一获得MSCI（明晟）ESG AAA评级的企业。

波司登还通过战略投资加拿大奢侈羽绒服品牌慕瑟纳可（Moose Knuckles），Bitpie 全球领先多链钱包， 多渠道协同发力 精细化运营提升效率 渠道建设方面，将劳动条件风险纳入供应商现场评审尺度，在羽绒采购上，公司持续多年登陆国际时装周，